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建筑企业招采平台

更新时间:2025-10-27      点击次数:18

为解决大型工程企业多层级、多项目管控过程,内部招标采购管理存在的供应商资源分散、信息不共享,供应商动态信息维护难,供应商资源散落在集团公司下各分子公司、项目部小范围,没有形成集约共享;供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息不能动态呈现和全集团共享;总部监督与项目部灵活性矛盾突出、招标采购业务成本高等难点问题,土木众联提供一站式内部招标深度数字化管控解决方案,实现企业供应商资源共享管控平台和企业内部自主招标采购管理的高效一体化协同和大数据资产。土木众联深度数字化管理系统赋能建企分包商、分包招标、分包成本、分包合同、结算等全过程深度数字化协同。建筑企业招采平台

土木众联案例,为中国通信建设第四工程局提供一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。互联网+时代,中国通信第四工程局希望通过信息化为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障,结合中国通信第四工程局的业务需求,凭借产品先进的技术架构设计和强大表单流程引擎设计,通过试用、需求调研、产品配置、产品试运行、个性化开发、推广培训、平台维护6个阶段的有序实施和紧密配合,实现从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用。系统实现的中心价值如下:一、实现全局及十几家家分公司、近千个项目部从供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理。二、实现一键分类导入全局合格供应商名录,实现从供应商准入、审核、入库、评价到复评全生命周期的供应商管控和评价体系。 三、建立长期管理和监督的基础数据和各类统计报表,为管理决策提供科学数据支持和数据资产。 四、实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能,为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础,增强了供应链协同的核心竞争力。五、系统的方便性保证了用户的可操作性,减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量,有效推动了公司信息化建设。招采管控协同土木众联“一体两翼”分包资源深度数字化智慧管理,赋能建企建立一体化智慧管理。

土木众联建企深度数字化管理技术框架,用户体验好,数据穿透性强,智能化程度高。灵活性,管理标准化与数字化持续融合,数据输入、输出兼容性强。实用性,用户操作简便、功能模块结构清晰、深度吻合业务场景、明显简化工作量。矩阵型权限管理和数据穿透,竖向:支持不同局、不同分公司的垂直型权限管理 ,横向:同一层级、项目部根据权限交叉访问数据。分包全过程管理、物资全过程管理、租赁全过程管理、服务全过程管理、费用全过程管理以合同为主线商务成本全过程管控。

土木众联专注为建筑工程企业提供智慧供应链深度数字化一站式招采管理平台,实现功能包括为甲方及其下属分、子公司实现招标采购一站式管理,供应商的分类、注册、审核、评价、清退,招标公告的发布、在线投标、开标、评标、定标等。系统相关对接等,系统操作简捷业务高效协同,数据全过程穿透、融合、抓取、实时风险预警技术优势。实现项目部、分子公司、集团总部的智慧供应链深度数字化业务协同和数据资产。数字化智慧系统赋能建企让管理变简单,让数据变资产。土木众联深度数字化管理赋能建企实现项目产值计划、形象进度、业主计量、计量形象、回款一体化收入线管理。

招标及采购帮助企业安全高效地开展“不见面”线上招标采购全流程数字化优势是:支持发标、投标、开标、评标到定标的全流程线上操作。1)设置规范流程体、提高效率、招开形式多样化,支持公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询比价、竞价、议价、单一来源、协议采购等多种招标。2)采购形式远程在线评审,支持在线述标、议标、答疑、评委异地评标全程留痕,可查可控。3)不见面招标开购,支持在线审批、在线公告发布、在线购买标书、在线递交资质文件、在线投标、在线抽取专员评标、不见面开标、远程异地评标、在线跟标、在线定标。4)审计监索,支持实时查看项目进展情况、对历史招采信息及文件进行审查、集团统一监管+部门/项目分级监管。5) 合法合规 通过认证(电子招标投标系统等级认证)。土木众联为河南水利一局提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。工程项目招采解决方案

上海土木信息科技有限公司深挖建企数字化管理痛点,解决企业管理痛点。建筑企业招采平台

土木众联案例:土木众联“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局,实现全局所有分子公司资源集约的分包智慧招标管理。中交第三航务工程局有限公司,成立于1954年,是世界500强企业中交集团的全资子公司,经过60多年发展,已经成为一家全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业。自2018年上线土木众联”一体两翼”分包智慧招标管理平台,实现了全局9家分公司、近千个项目部的分包商管理、多级分包招标管理的数字化高效协同。实现了中交分包商、战略分包商、合格分包商、预选分包商等从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控,分包招标从招标文件编制审核、智能化筛查分包商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的智能化业务管理和监督管理。系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台,减少大量繁杂、重复、低效的工作量,有力推动了企业数字化管理升级。建筑企业招采平台

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